Monthly Archive 五月 2019

Byfeibisi

三峡“第一跨”万州牌楼长江大桥建成通车

5月30日,中交路桥建设有限公司(简称:中交路建)承建的重庆万州牌楼长江大桥顺利通车。万州主城区与江南新区之间的车程由40分钟缩减至3分钟,日均车流量将超过2万台次,有效缓解了城市交通压力。

作为万州中心城区两岸之间便捷的交通要道,万州牌楼长江大桥连接龙宝片区和江南新区,桥梁主线长约2120米,为双塔混合梁斜拉桥,南岸主塔高248米,北岸主塔高208.2米;大桥桥面宽度为36米,位列重庆桥梁第一、全国第七;大桥主跨730米,由88对斜拉钢索拉托桥面,是三峡库区跨径最大的斜拉桥!

创新驱动 解锁技术难题

由于万州“两山夹一江”的特殊地势,大桥两岸交通疏解空间狭小,因此在桥型设计上首次采用了“主跨两侧双索面、锚跨中央(单)索面”的非对称拉索布置形式,既满足了结构受力的要求,又解决了两岸立交布置的难题,是国内斜拉桥建设领域的又一创新成果。

万州牌楼长江大桥地处城市繁华地段,既是交通枢纽,又是景观地标。大桥跨越车水马龙的北滨大道和船舶航运频繁的长江主航道,交通组织管理干扰大,加之桥梁结构设计独特、桥位所处的地质环境特殊、主梁施工工艺复杂,给项目建设带来了诸多挑战。

面对巨大压力,中交路建项目团队稳扎稳打、步步为营,积极开展技术攻关,应用了“深基坑基岩无爆破快速施工技术”“主塔夜间施工视觉警示识别系统”“超深回填区大孔隙率地层桩基施工技术”“索塔区环向预应力平行钢丝镦头锚成套施工技术”“可移动式墩身施工防护平台”“斜拉索锚固区预应力平行钢丝高精度定位技术”“上塔柱内箱异形模板设计”等8项创新技术成果,斩获了6项发明及实用新型专利,1项QC成果荣获交通运输行业协会优秀质量管理成果奖及中国交建QC成果一等奖,为大桥建设奠定了坚实的技术基础。

辐射周边 链接两大区域

万州是三峡库区腹地,随着三峡工程的完工,三峡蓄水高度达175米,浩淼的江水犹如时间的黑洞吞没了江边人习以为常的标识物,也催生出了江南新区。江南新区与主城区隔江相望,距离不足1公里,但驾车仍需半小时以上,随着当地人民生活水平的日益提高,城市主干道车流量逐年增加,交通形势日趋严峻。大桥建成后,万州城区交通将得到大幅度改善,同时推动江南新区招商引资投资环境的改变,带动江南新区快速发展。

万州牌楼长江大桥通车后,将万州机场、达万铁路及长江水运连为一体,完善了万州“两横两纵的高速铁路、一环八射的高速公路、一航空一水港”大交通骨架,有利于将万州打造成三峡库区综合交通枢纽,充分发挥长江经济带区域快速、便捷、高效的综合交通运输功能的作用。同时,快捷连接周边城市和各大景区的水路、陆路网,进而辐射周边,推动万州实现“加快建成大三峡旅游集散中心和重要目的地、长江上游滨水宜居旅游城市”的战略目标。

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观摩标杆工地 感受建设风采

走来到素有中国板材之乡和中国银杏之乡之称的苏北重镇邳州市,走进中国二十冶集团有限公司工程总承包公司云鼎新宜家安置房项目工地,感受到的是中冶集团基本建设主力军的建设风采。

作为淮海经济圈最具规模新型绿色建筑的建造者和邳州市装配式建筑的先行者,云鼎新宜家安置房项目部,扛起中冶集团基本建设主力军的责任,认真贯彻绿色发展理念,在绿色装配式建筑领域开拓前行,大力开展绿色施工、创新应用新技术、创建标准化工地、打造精品工程,得到当地政府肯定和同行认可,受到媒体褒扬,成为标杆和观摩工地,在徐州地区乃至淮海经济圈树立起良好的企业形象。

绿色工地,体现央企责任

进入现场,绿色防护网挂满建设中的楼宇,大片草坪环绕一幢幢住宅楼,满目绿色让人耳目一新。花团锦簇的围挡,芳草茵茵的现场,干净整洁的道路,完全颠覆了人们对传统施工现场的印象。《新华日报》记者不无感慨地说:“你們的工地很干净,超过了很多商用住宅的建筑工地。”

项目管理团队坚持绿色建造,以央企的实力与担当,率先在邳州市营造绿色建筑,并在邳州首个装配式住宅建筑工地上大力开展绿色施工。通过采用太阳能等清洁能源,在塔吊臂、施工电梯及楼层临时照明使用LED低压节能灯;大量使用拥有自主知识产权的太阳能路灯喷淋系统;搭建雨水收集和地下水循环使用系统,使用节水型器具、感应式洁具;选用绿色环保、可回收重复使用的工具式临建设施;利用BIM技术对场地平面进行合理布置,使“四节一环保”要求落到了实处。特别是采取永临结合措施,在永久性空地上大面积敷设草坪,不仅减少了扬尘,还美化了环境,更一劳永逸地解决了小区交付使用以后的绿化问题。

为打赢“蓝天”保卫战,他们把地方政府关于开展扬尘治理的要求当作一项重要的政治任务来抓,以营造良好生态为己任,以创建文明工地为抓手,采用先进的扬尘治理技术和设备,升级PM2.5扬尘在线数字监测系统和噪音监测系统并在道路周边、塔吊臂及围挡外设置自动喷淋系统,增添移动式雾炮,改进自动洗车装置,有效提高了扬尘治理工作效率,使所有裸土“安分守己”,不再“飞扬跋扈”。项目部认真践行央企责任,呵护一片蓝天白云的作为,受到当地政府和媒体好评,并被当作先进经验宣传推广。

标化工地,展现文明风范

标准化像一把标尺,衡量着一个工地乃至一家企业的管理责任与水平。云鼎新宜家安置房项目部正式通过标准化工地建设,以营造标准优美的生产生活环境来激发劳动者的工作热情,以有效的预防与持续改进机制来形成良好的施工氛围和秩序,以标准的设施来规范工人的作业行为,从而推动着现场管理方式和施工组织方式的变革,展现央企风采,产生了示范效应。

现场“七牌二图”和各种标志标识、操作规程,提醒责任、提示规范、警示安全;休息亭、吸烟室、密封式保温水桶与座椅,体现着人文关怀;办公与生活区的饮水机、制冰机、空调和干净整洁的卫生间、淋浴房、夫妻房、医务室、食堂及健身器、台球、乒乓球等娱乐设施,贯穿着人本理念。

安全体验区,安全带使用体验、钢丝绳体验、安全防护用品展示体验、灭火器演示体验、安全拱形门、平衡木体验、安全爬梯体验、推倒栏杆体验等等体验设施一应俱全,分列在安全讲平台两边,让进入现场的人员从这里了解各种安全设施的用途与性能,学习各种安全防护用具的使用方法,亲身体验不安全行为的危害。VR体验馆更以一种接近现实场景的虚拟形式,让体验者在“身临其境”中体会着安全的重要。

安装在现场的视频监控系统,通过全方位可视化监控,大大提高了管理效率与水平。

项目部以标准化的管理打造了高标准现场,被徐州市列为观摩工地。2018年11月30日,徐州市建筑施工安全文明标准化示范项目观摩暨冬季安全生产“百日攻坚”行动推进会在项目部召开,项目工地受到包括国内建筑业翘楚在内200余家单位500余人的观摩。2019年3月,项目被评为徐州市建筑施工标准化文明示范工地。

智慧工地,显现转型升级

智能工地是现代建筑企业实现管理提升和跨越式发展的有效手段。在云鼎新宜家安置房建筑工地,一个个创新与新技术应用实例,展现着一个企业永不止步的远大抱负、追寻科学的严谨态度和勇立潮头的顽强意志。

工地处处焕发着智慧的气息。现场大门右侧的公告栏里,项目公众号和一组组二维码,昭示着这个示范工程的施工管理已经踏入智能化门槛,进入更高水准的信息化、现代化管理阶段。项目部通过物联网、大数据、云计算、BIM5D和VR、可视化、全息化、移动终端搭建起来的“神经系统”与“大脑”,向人们展示着智慧工地的面貌。

安装在大门和施工设备上的智能识别系统,使管理更为便捷,操作更为安全。扬尘管控系统,通过自动环境探测仪与自动喷淋装置的连通,使监控和喷淋联动,实现随时随地全覆盖自动喷淋。塔吊限位防碰撞及吊钩可视化系统,具有塔机区域安全防护、塔机防碰撞、塔机防超载、塔机防倾翻、吊钩可视化等功能,通过全状态实时监测预警并进行制动控制,全方位保证了塔机的安全运行;同时,通过安装在塔吊大臂上和PC端或移动端上的摄像机,可让塔吊司机在驾驶室清晰地了解吊钩周围的环境,并使管理人员远程实时查看塔吊的运行状态和历史记录。在楼层、PC构件、关键节点处扫一下二维码,各种施工信息实时展现,能够对危险源、施工工序、质量状况、管理状态了如指掌。各系统对现场的多种信息进行实时监测并将数据传输至云平台存储分析,管理人员可通过会议室LED屏幕或电脑,即便千里之外通过手机的APP,都能实时查看施工情况。

项目通过智能工地的创建并随着BIM5D平台的深入研发、整合与应用,改变了管理模式,全面提升了管控效能和管理信息化水平。

样板工地,呈现精品追求

样板引路是谋求高质量运行和创建优质工程的重要举措。项目部认真落实创优要求,按照“中国土木工程詹天佑奖”的条件来部署实施工作计划,把创优理念贯穿设计与施工全过程,坚持样板先行,对工程建设每个环节都精心策划,注重细节,精心施工,确保精品。

现场采用BIM技术指导质量样板,从三个方面对重要节点部位做法进行展示,落实样板引路。电子样板所展示的工艺流程,通过电脑或手机,可以方便地查看工程虚拟模型和全部施工标准。在实体样板区,砌体、模板脚手架、屋面、卫生间、水电管件、钢筋、装配式连接等样板和装配式零部件展示柜逐个排列,将施工各环节、标准全面展现,使每一个环节都有标准可循且直观易懂。楼层样板,从PC构件安装到节点施工方法与控制标准,施工步骤环环相扣,让人一目了然。项目部在认真做好技术交底的同时,组织管理与作业人员观摩实物样板,使其直观快速地了解施工工艺、工程做法、质量要求,全面掌握各道工序的操作规程和质量标准,并以此规范自己的操作,从而得以抓好源头质量控制,最大限度地避免了工程返工。

施工中,认真贯彻样板先行制度,按照“样板区所展示标准就是现场实物必须达到的标准”要求来全程跟踪监督各道工序质量,严格按照样板工程工艺要求对各道工序实施控制,不仅每一步工序施工之前均设置施工样板,还坚持“三检制”,严格落实工程质量责任追究制度,做到施工样板验收合格之后方可进行大面积施工。管理人员手机上安装CAD软件导入施工图纸,图纸上尺寸可以现场手机标注,确保细节点的尺寸控制。这些举措,极大地减少了建筑通病,保证了各阶段各环节施工质量始终处于受控状态,有效地推动了项目施工一次成优和工程质量的整体提高。

项目部正是通过样板引路,以质量样板打造样板工程,用高质量的管理打造高质量的工程,从而一步一步实现创优目标。

走进云鼎新宜家安置房项目工地,观摩到的是改变和提升,感受到的是精神和追求。工程人用自己的智慧和勤劳的双手,在高质量发展的道路上阔步前行,在追求卓越实现“中国梦”的征途上大步流星。

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央企再添新兵 中国安能建设集团有限公司挂牌

经党中央、国务院批准,由武警水电部队转隶组建的国有企业——中国安能建设集团有限公司,于5月28日上午在北京举行挂牌仪式。

武警水电部队转隶移交国资委,组建国有企业,是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家事业发展全局作出的重大决策,对于贯彻落实习总书记关于军民融合发展的重大战略,健全军地协调机制,构建一体化的国家战略体系和能力具有十分重要的意义。

中国安能筹备组组长、临时党委书记周国平介绍说,武警水电部队曾参加以三峡工程、南水北调等五大跨世纪工程为代表的多项国家重点工程建设,长期从事边远艰苦地区能源基础项目建设。2009年纳入国家应急救援力量体系后,圆满完成舟曲泥石流抢险、鲁甸抗震救灾、深圳特大滑坡灾害抢险等180余起重大应急救援任务。2018年9月1日,按照党中央跨军地改革重大战略部署集体退出现役,改编为非现役专业队伍,组建国有企业,划归国务院国资委管理。

作为唯一一支军转企单位,中国安能筹备组临时党委抬高政治站位、强化责任担当,突出抓好党的政治建设、思想引领、安全稳定等重点工作,科学统筹人员整编、公司筹备、经营发展等大项任务,为圆满完成改革任务、推动公司建设发展奠定了坚实基础。

中国安能挂牌后,集团公司将按照党中央、国务院有关文件精神,围绕“建筑工程,相关工程技术研究、勘察、服务,水环境治理,应急救援”等职能任务,在工程建设、应急救援、军民融合等领域集中发力,努力打造军转企特色鲜明、具有国际竞争力的一流企业。

 

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中交集团为中马钦州产业园区开发提供系统解决方案

5月29日,中马“两国双园”推介及国际产能合作系列协议签订活动在北京举行。这是中交集团斥百亿资金参加中马钦州产业园区开发、致力于推动“两国双园”国际产能合作的重要成果。

中交集团副总经理文岗在发言中提到,中马钦州产业园与马中关丹产业园是中马两国政府共同推进的国际产能合作典范项目,开创了两国在对方互设园区、联袂发展的先河。经过七年的开发建设,园区基础设施配套体系基本形成,产业合作加快推进,部分重点项目相继投产,已经成为中马两国紧密合作的重要象征和双边关系的重要纽带。

据介绍,作为中马产业园首个引入社会资本合作实施园区开发的项目,中交集团采用“投资人+EPC”模式,为中马钦州产业园区约15平方公里的核心区域,提供城市综合开发和产业发展服务。自2018年10月进入钦州中马产业园区开发以来,中交集团充分发挥资金和工程建设优势,很快掀起马莱大道、钦海大道等园区主干道施工高潮,加快园区内联外通的交通动脉建造,适度超前布局地下综合管廊,高品质建设“三江六岸”景观带,加速了园区产业配套,尤其是居住、生活服务功能的完善,提振了园区落户企业发展信心,增强了园区对产业资源的吸附能力。本次签约2个产能合作项目,新增3家企业入园投资,涉及物流、电子信息、新材料等新兴产业,签约项目总投资超60亿元。

“中马共建‘一带一路’基础扎实,前景可期”文岗说,多年来,中交集团深度融入马来西亚经济社会发展,不仅承建了马东铁路、槟城第二跨海大桥等一批重大工程项目,也直接参与了中马钦州产业园区综合开发建设,是中马国际产能合作的历史见证者、积极推动者和全面参与者。当前,“两国双园”正在中马两国政府的大力支持下,紧紧围绕新定位、新要求推进国际产能合作平台建设。中交集团也联合华为、阿里云等200余家产业链上下游企业成立了中国交建产业发展与运营联盟,致力于打造专业化、体系化的价值创造平台。

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邓亦武:把中国人的饭碗牢牢端在自己手中

人民网电(记者王静)5月23日,国务院国资委党委和教育部联合开展的“领导干部上讲台”活动在电子科技大学举行。中储粮集团公司党组书记、董事长邓亦武作了题为“中国的粮食安全与中储粮的责任担当”的专场报告。

“把中国人的饭碗牢牢端在自己手中,中储粮将不忘初心,牢记使命。”邓亦武提到,中储粮成立19年来,深度融入中国粮食安全事业发展,已逐步发展成国内最大农产品储备企业集团,发挥着粮食安全“压舱石”、服务调控“主力军”、市场调节“稳定器”的作用。

在维护粮食安全方面。中储粮垂直体系功能不断健全,在全国布局直属粮库和分库980多个,覆盖31个省(自治区、直辖市),总仓(罐)容接近1亿吨,可以高效服务国家调控需要,做到一声令下、立即响应、全网协同。目前,中央储备粮绿色科技储粮技术覆盖率已达到98%,宜存率从成立之初不到60%迅速提高并稳定在95%以上,2003年彻底消灭了陈化粮。经受多次应急救灾考验,如2008年汶川特大地、2008年南方雨雪冰冻、2010年西南五省干旱等救灾应急保障中,中储粮的救灾粮油每次都是第一批运抵灾区,做到关键时刻靠得住、顶得上,反映出中储粮垂直体系协调联动、高效执行的运作优势。

在服务宏观调控方面。从2005年以来,中储粮累计收购政策性粮油总量超过9.3亿吨,其中2015年收购量达到1.83亿吨,收购量约占到全国粮食商品量的44%。2016年开始国家启动政策性粮食去库存,2018年完成库存消化1.3亿吨,积极服务农业供给侧结构性改革。从2006年到2018年,中储粮累计调拨政策性粮食6421万吨。其中,2013年完成跨省移库和跨县集并1219万吨,刷新了新中国成立以来调运规模的历史记录。

在市场调节方面。 2007年到2008年的世界粮食危机期间,国际小麦、玉米、大豆价格最高时比2005年上涨160%-210%。中储粮根据国家需要,迅速向市场投放中央储备粮,在全球粮价飙升暴跌、大幅震荡的形势下,确保了国内粮食价格不大涨、不大落,基本供给不脱销、不断档,主要粮食品种价格基本保持稳定,与国际粮价形成鲜明对比,中国成为世界粮食危机中的“安全岛”。

邓亦武说,中储粮在服务新时代国家粮食安全方面既将有新作为、也可大有作为:第一,要强化管好“大国粮仓”的政治责任担当,提升服务保障国家粮食安全战略能力;第二,积极适应主要矛盾的变化,在服务农业供给侧结构性改革中展现新作为;第三,深化科技创新驱动,充分发挥引领和带动行业转型升级的作用;第四,从全球供应链视野谋划国家粮食安全战略保障体系,统筹利用两个市场、两种资源。

最后,邓亦武鼓励同学们能进一步树立深厚的粮食情怀,关心粮食事业,倍加珍惜粮食资源,共同为新时代国家粮食安全贡献一份力量、跑出更好的成绩,不负韶华、不负使命、不负时代。

报告会上,中储粮成都直属库有限公司副总经理、党总支书记周冰,成都中储粮储备有限公司副总经理、党总支副书记曹让刚受聘为电子科技大学校外辅导员。

国务院国资委党委和教育部联合开展的“领导干部上讲台”活动今年4月2日正式启动,活动旨在深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议、全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神,着力构建高等学校全员全过程全方位育人格局,通过展示国企作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”作用,促进青年学生全面正确理解党的路线、方针、政策,深入了解国情、党情、社情、企情,坚定“四个自信”,激发投身中华民族伟大复兴事业热情,成为中国特色社会主义建设者和接班人。

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上海合作组织地方经贸合作青岛论坛在山东开幕

5月24日上午,上海合作组织地方经贸合作青岛论坛暨上海合作组织国际投资贸易博览会在山东省青岛市开幕。上合组织国家(包括观察员国、对话伙伴国)相关政府机构、驻华使领馆、经贸团体、专家学者、企业代表等450余人参会。

本届论坛以“共商、共建、共享——打造上海合作组织地方经贸合作新局面”为主题,围绕“推进互联互通、挖掘上合组织合作新动力”及“促进投资贸易便利化、助力上合组织合作新发展”两个专题就投资贸易自由化便利化、区域金融中心建设、中小企业合作、能源合作、重点园区间合作等方面展开交流与探讨。

开幕式上,胶州市汇报了上合示范区建设成果;山东省贸促会与胶州市就设立山东省营商环境上合示范区监测站签订合作备忘录。

作为本届论坛的配套活动,上海合作组织国际投资贸易博览会将持续至26日,为期3天。展览地点位于胶州市方圆体育中心,展览规模1万平方米,展区主要包括上海合作组织地方经贸合作示范区规划和成果展区、上合组织国家馆展区、中方与上合组织合作企业展区,参展机构和企业超过400家。

据介绍,上海合作组织国家馆展区包括与上海合作组织有关的18个国家展馆,有150余家境外机构和企业参展。参展展品涉及文化产业、投资贸易、旅游业、农产品、特色工艺品等,大企业展团展品涉及到智能电子、科技家电、工程机械、能源石油、装备制造、食品和农产品等,国外参展商、采购商及来自青岛地区以外的代表达到500人。

博览会将依托上合组织国家政商界人士云集胶州的良好机会,充分利用青岛对外开放优势,挖掘与上合组织国家间的经贸合作成果与机遇;同时,借助上合组织实业家委员会以及中国国际商会的外联渠道和会员网络,通过相关洽谈与推介等活动,展现上合组织国家发展成就、合作成果,强化上合组织国家间经贸交流合作,巩固扩大上合组织青岛峰会成果。

据了解,这次活动缘起上合组织青岛峰会。2018年6月10日,习近平总书记在上海合作组织青岛峰会上宣布:中国政府支持在青岛建设中国—上海合作组织地方经贸合作示范区。

为加快上合示范区建设,青岛市政府拟从2019年起每年举办上海合作组织地方经贸合作青岛论坛,同期举办上海合作组织国际投资贸易博览会。胶州作为上合示范区建设的主阵地,已成为该论坛和博览会的永久举办地。

这次国际盛会的举办,为上合示范区的高标准建设和高水平发展起到重要的推动作用。下一步,胶州市将逐步培育壮大论坛暨博览会的规模,提升档次,在世界舞台传播更多胶州声音,提升城市在国际上的知名度和影响力。

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聚焦亚太零售业变革:AI或将引爆新零售浪潮

国家统计局日前公布,2019年第一季度,社会消费品零售总额为97790亿元,同比增长8.3%。随着居民消费日益攀升,消费需求越来越多样化,对商品和消费的匹配度提出更高要求。消费人群、消费需求以及消费方式等的变化,重构了整个零售业态。而云计算、大数据、物联网以及人工智能等技术的发展同样催生新零售时代的到来。未来随着消费习惯的形成和新零售模式的成熟,行业增长潜力巨大。业内人士预计,到2022年整个市场规模将达到18,000亿元左右,年均复合增长率或达到115%。

众所周知,人工智能与零售的结合,将会是未来发展的大方向。一直以来,AI都是大量新产业的创新引擎,不断助推传统商业变革,那么在新零售浪潮滚滚而来之际,AI又将扮演什么样的角色?

AI成新零售“芯”动力

新零售主动对接智能化升级热潮,将推动传统零售行业加速变革。AI技术能将顾客、购物、商品销量排行、消费场景等数据结构化,提高生产经营的效率,满足不同消费群体的购物需求,让消费者获得更有品质和个性化的服务。

自上世纪70年代以来,AI技术就被称为世界三大尖端技术之一,由于缺乏落地场景,始终未获得大规模突破。而新零售除了会改变零售业的形态外,还给AI技术创造了一个前所未有的落地场景。如今,从电商平台阿里、京东,到餐饮巨头星巴克,以及二手车平台瓜子二手车等各个领域都在积极拥抱新零售,无人超市、盒马鲜生、智慧门店等新零售物种喷薄而出。在其中,AI技术扮演了不可或缺的角色。猎豹移动董事长兼CEO傅盛在接受媒体采访时便认为,新零售的核心技术就来自于AI。

AI技术在新零售行业的应用主要体现在从智慧门店、智能买手、智能仓储与物流、智能营销与体验、智能客服等各环节场景中。在具体应用中,AI能通过视觉模块、AI大数据分析等实现图像识别、动作语义识别和人脸识别技术的最终集合与升级,从而为传统零售业态插上智慧翅膀。未来,自助售货机、便利店等,每一种小业态的年增长量都将呈爆发势增长。而无人零售的目的就在于提升效率、降低成本,最终目标也是运用人、货、场的数据,撬动整个产业链。

AI打造无界零售新体验

新零售使零售业通过数字技术,围绕消费者需求,重构人、货、场,最终实现以消费者体验为中心,创造高效企业,带动消费升级。通过人工智能重构和驱动新零售的“人、货、场”已是大势所趋。今年9月6日下午在重庆悦来国际会议中心召开的第十九届亚太零售商大会AI赋能新零售分论坛,将深入探索AI+零售技术的创新应用,推动AI在零售行业的智能化升级,打造无界零售新体验,促进人工智能技术在零售行业的融合与快速发展。如今,大部分零售商均开始进行AI实验,而在此次论坛中,多家技术公司也分享了如何使AI技术更好服务新零售的经验。

全球领先的人工智能平台公司——商汤科技刚刚发布的SenseGo智慧零售视觉平台实现人货场细粒化的数据驱动,借助计算机识别能力做线下线上数据的关联,将线下消费个体的接触到成交的过程串联。并在拿到更精准的数据基础上,做精准的营销和运营,帮助企业提升品牌力,成为传统商业运用AI技术转型升级的典范。而云拿科技的智慧方案将基于计算机视觉、深度学习和物联传感技术,通过对店内商品和消费者购物行为的精确识别和多维度分析,判断消费者购买的商品种类,并在离店后发起自动结算。这在大幅提升门店运营效率的同时也给予消费者便捷、有趣的消费体验。此外,新零售AI技术服务商奇点云所发布的智能门店技术解决方案已进入全面向零售行业释能阶段。奇点云也将借助本次大会AI赋能新零售分论坛,重点针对快消行业进行技术分享和案例剖析。

行业大咖论道融合与跨界

AI是否能够帮助传统的、非数字化的零售商迎头赶上,成功的关键取决于零售商是否能及时上道,确保占有战略性数据的同时,打造全新的购物体验。因而为加快线上线下互动融合与跨界合作,以及全力打造扩大开放条件下的国际化新市场,主题为“新零售·新消费·新动力——合作与共享”的第十九届亚太零售商大会,将贯彻党的十九大精神,引导企业主动适应经济新常态、市场新变化、消费新变局,推动零售业的发展与创新,大力支持零售业的转型升级,为行业发展搭建一个国际化的高端开放的平台。

组委会负责人表示,全球最大零售商–沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈文渊、金拱门(中国)有限公司公司事务副总裁赵崔华、长春欧亚集团股份有限公司董事长曹和平、“奇点云”创始人兼CEO张金银、业内重量级大咖–万达集团董事长王健林、物美集团、多点DMALL创始人,董事长张文中博士、北京超市发连锁股份有限公司董事长李燕川、永旺株式会社董事吉田昭夫、商汤科技商业与数据洞察事业群总裁沈徽等30余位专家、企业高层确认出席本次大会。本届大会主论坛将邀请10余名重量级嘉宾进行主旨演讲,包括促进亚太地区零售业共同合作发展、国内国际零售业发展趋势分析等内容。

据了解,世界三大零售盛会之一,亚太地区最具影响力的零售行业大会——19届亚太零售大会暨国际消费品博览会,经国务院、外交部批准,亚太零售商协会联盟、中国商业联合会联合主办,每两年在成员国(地区)轮流举行。本届亚太零售商大会暨博览会将有来自19个国家和地区的4500名专业人士、领袖、行业专家、企业代表到重庆出席参会参展。同期博览会展出面积达5万平方米,共2,500个展位,预计将有300+采购团、50,000+专业观众现场参观采购,进行技术交流及贸易合作。

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中储粮创造了新中国粮食调运新纪录

中储粮从2000年组建以来,已累计完成国家政策性粮跨省移库及省内跨县集并7500万吨、接运进口粮2300万吨,特别是2013年完成1369万吨移库集并任务,创造了新中国粮食调运新纪录。在国际市场粮价大幅波动背景下,中储粮通过储备调运服务储备吞吐调节,为稳定国内粮价、抑制通胀、应急救灾、保障国民经济健康发展作出了突出贡献。

确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家需时调得动、用得上,始终是中储粮的根本任务。近年来,我国粮食产消格局发生较大变化,生产重心进一步从南向北转移、消费重心向东南沿海和京津沪等大城市集中,生产和消费空间错位分布更加明显,对粮食高效流通中实现区域均衡、有效供给的要求越来越高。同时,在大豆等品种上越来越多借助国际资源满足国内需求,建立与粮油常态化进口、接卸和转运相适应的现代储运体系的紧迫性进一步凸显。面对艰巨任务,中储粮集团公司坚定守住管好“大国粮仓”政治责任担当,持续健全粮食收储体系,完备储备管理制度,建立市场化轮换运作机制;同时,主动作为,围绕储备轮换、北粮南运及粮油进口,推进储备调运专业化运作,努力发挥粮食储备调运主力军作用。

作为国家粮食安全战略实施的重要“抓手”,多年来,中储粮集团公司发挥垂直管理体系政令畅通、步调一致、雷厉风行的体制优势和管得好、调得动的保障执行能力,强化组织协调,严格落实责任,指挥系统各部门、各分(子)公司及直属企业,高效执行国家政策性调运任务。通过垂直体系协同发力,在产区与销区之间架起“桥梁”,有力保障了产区新粮收购和销区市场供给,发挥了国家储备稳定市场、稳定预期的作用。通过垂直管理体制和三级架构协调运转机制,中储粮集团公司将国家调控指令和各项管理要求直接贯彻落实到业务最基层,彻底改变了垂直体系建立前、粮食分层管理下权责不清、职责不明的状况,真正做到了调得动、调得好、调得快。

持续推动现代储备调运体系建设。近些年,中储粮集团公司根据国内粮食流通形势变化,不断加强粮食现代储运基础能力建设,在沿海、沿江重要调运节点建设了一批中转、接卸设施,打造了承担国家政策性调运任务的基础网络。积极落实国家散粮运输要求,累计购置铁路散粮火车1650辆,服务储备粮油轮换和政策性运输。在国家有关部门的大力支持下,依托渤海湾北部盘锦港,建设了综合储运基地,实现在北粮南运重要通道的占位,进一步增强了服务国家宏观调控的能力。

积极整合多种储运方式。为进一步强化储备调运的统筹能力,中储粮整合系统内资源,建立储运专业化运作体系,形成港口中转、散粮车运输相结合的铁海联运立体网络,进一步提高粮食流通效率、降低流通成本。创新粮食运输方式,探索实践集装箱散粮运输,节省了劳力、提高了效率,较好解决了包粮运输中装卸效率低、损耗大等问题。此外,铁路运输方面,中储粮集团公司与各级铁路部门建立了协调工作机制,争取了运力优先保障政策,确保了跨省移库铁路运输顺利进行。水路运输方面,与海运水运领域领先央企建立战略合作关系,形成调运合力。

发扬“铁军”精神,确保国家调运任务按期保质保量完成。经过多年业务锤炼,中储粮建立了一支心系国家大局、忠诚服务调控的粮食调运“铁军”。在近些年政策性调运任务成倍增加,且往往与粮食收储、去库存、轮换出库等任务交织叠加的复杂形势下,中储粮克服不利天气频发、时间紧、人手少、运输难度大等困难,有力落实国家交予的任务。为避免移库粮压车、压站、压港以及由此可能带来的损失和管理风险,各直属企业人员经常冒着酷暑严寒,24小时连续作业,争分夺秒抢运抢卸移库粮食。5.12汶川特大地震灾害发生后,中储粮迅速落实国家动用中央储备粮油的指令,按照就地就近、高效快捷、保障有力、确保供应的要求,第一时间组织粮油调运,全力保证灾区基本物资供应。

多年实践表明,中储粮储运体系高效运转,不仅提高了服务宏观调控的效率,而且直接服务中央储备粮跨区轮换、产销衔接,真正做到国家急需时调得动、调得快、用得上。(来源:经济日报新闻客户端)

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交通控股公司《2018年度社会责任报告》发布会在宁召开

5月23日,交通控股公司在南京召开了“通达美好未来”——《2018年度社会责任报告》发布会,向社会公众披露了一年来交通控股公司支撑江苏经济社会发展、推动“交通强省”战略落地、积极履行国企社会责任的实践成果,并携手利益相关方联合发起加快构建现代综合交通运输体系的倡议。

交通控股公司党委书记、董事长蔡任杰指出,长期以来,交通控股全力承载“交通强省、富民强企”的企业使命,奋力推进“一主两翼、双轮驱动”的发展战略,努力践履“通达美好未来”的社会责任,在构建全省现代综合交通运输体系的进程中,以“六对标六突破”打开企业高质量发展之门:一是对标“交通强国、交通强省”的战略新要求,在构建“大交通”上取得了新突破;二是对标“高质量发展走在全国前列”的目标新要求,在推动“大发展”上取得了新突破;三是对标“人民群众向往美好出行”的服务新要求,在聚焦“大主业”上取得了新突破;四是对标“党要管党、全面从严治党”的时代新要求,在强化“大党建”上取得了新突破;五是对标“把防控风险放在更加突出位置”的攻坚新要求,在防范“大风险”上取得了新突破;六是对标“改革创新永远在路上”的发展新要求,在开展“大创新”上取得了新突破,充分彰显了“负责任、担重任”的国企形象。

省交通运输厅党组书记、厅长陆永泉指出,作为我省交通重点项目建设省级投融资的“大平台”、路桥等交通基础设施运营管理的“大企业”、服务群众安全便捷舒适出行的“大窗口”,交通控股多年来积极践行“通达美好未来”的社会责任理念,努力拓宽融资渠道,多方筹集建设资金,支撑江苏高速公路、跨江大桥等建设全国领先,并在铁路、机场、港口集团组建中累计完成资本金及股权出资400亿元,为我省加快构建现代综合交通运输体系提供了强力保障,很好地承担起了支撑发展的社会责任。他希望,交通控股以更坚定的决心、更明确的目标、更强力的举措,发挥好综合交通运输体系建设投融资主渠道作用,服务和支撑蒸蒸日上的全省交通运输事业发展,成为交通强省的“先行军”、一流企业的“领跑人”、履行社会责任的“卓越者”,为江苏交通高质量发展拿出控股方案、输出控股智慧、作出控股贡献,在我省打造交通强国建设先行区和“建设人民满意交通”的新征程中彰显靓丽的“控股风采”。

省国资委巡视员王宁生指出,交通控股坚持服从和服务于全省经济社会发展大局,聚焦高质量建成具有“国际视野、国内一流的综合大交通国有资本投资公司”的发展目标,加快构建综合大交通投融资平台,全力拓展“交通+”产业布局,始终保持良好的发展势头,以大交通铺就地方经济腾飞之路。在践行社会责任方面,交通控股公司更是顺应“人民群众对美好出行的向往”,强力提升社会公众的幸福感、获得感和安全感,取得了显著成效。他希望,交通控股在打赢“三大攻坚战”中形成”第一流”的竞争力和”走在前”的影响力,持续推动企业高质量发展,为建设“强富美高”新江苏作出新的更大的贡献,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。

发布会期间,交通控股公司携手利益各方,共同发出建设江苏现代综合交通运输体系的倡议:让我们聚势谋远,瞄准交通运输发展的“新靶向”;让我们戮力同心,结成建设交通强省的“共同体”;让我们智引未来,勇担产业创新升级的“领跑人”;让我们赋能兴业,做强现代综合交通的“新引擎”;让我们勇毅笃行,当好人民满意交通的“建设者”,努力建成安全便捷、畅通高效、绿色智能的现代综合交通运输体系,推动交通运输实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,用奋斗书写江苏“交通强省”建设的新篇章。

本次大会向公众传达了“通达美好未来”的责任理念,梳理了履责议题,呈现了履责重点,展示了交通控股公司2018年在经济、社会、环境及公司治理等方面的骄人成果。同时,还连线仙人山服务区和洪泽湖服务区两个分会场进行互动,通过随机采访服务区司乘人员和工作人员,更直观地了解社会大众对交通控股的认可情况和未来期许,向过往司乘展示了交通控股履行社会责任的良好形象和实际行动,同时还将分会场实时视频画面在主会场投放,展现了公司在服务社会公众对美好出行向往上的扎实举措和高度自信。

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建证70年:“智”造撬动变革 科技装配未来

黄沙漫漫,驼铃声声。1200多年前,初唐诗人卢照邻挥毫写下“长安大道连狭斜,青牛白马七香车”,描绘了唐代都城长安八方辐辏、商贾云集的繁盛。

而今, “一带一路”倡议为沿线国家和人民带来新的发展机遇,让古丝绸之路起点西安再次和世界接轨,一幅盛唐文化交流融通的图景徐徐展开,这座东西方文明交汇点上的千年古都,在“一带一路”倡议中重新出发。

正在建设中的西安三中心——西安丝路国际会议中心、西安丝路国际展览中心和西安奥体中心,不久后就将成为迎接八方来客的重要场所。作为2021年全国运动会所建设的配套项目,三中心以欧亚经济论坛为依托,建成后将成为国内规模最大、功能最完善的国际会议建筑群,是“一带一路”沿线国家文化、金融、商贸、信息交流的重要枢纽。

5月24日,西安灞河之畔,一场建筑机电“智”造盛宴在华润置地、中建八局、中建安装建设的西安三中心项目正式启幕。

群贤毕至,少长咸聚。这场由中国安装协会主办、中建安装承办的全国创精品机电工程观摩会暨“建证70年·迈向世界一流”主题宣讲宣传活动吸引了西安市政府、全国建筑业从业者、主流媒体记者及西安各大高校师生等一千余人前来参观。

令观摩者目不暇接、频频称道的是:一位位建设者在工地现场演绎超燃快闪《我和我的祖国》,一个个建证奋斗的感人故事,一项项创新“智”造技术,一件件绿色专利发明……

“智”造新时代 科技创未来

这是一场别开生面的观摩。

现场,焊接机器人正360度无死角进行焊接演示,因为BIM+装配式建造技术的应用,BIM精确模拟施工、模拟结果传送给焊接机器人后,机器人按照指令自动完成管线的切割、组对和焊接,各种异型构件焊接统统不在话下。

高科技不止于此。现场展示的一台3D扫描仪,可精准扫描出一幢实体建筑,再结合计算机三维可视化模拟,机电管线排布就像制作动画片一样,每一根都被高效的精准排布。

项目安全员李俊鹏手里演示着中建安装研发的“安监卫士”APP,这款安全管理软件曾取得国家软件著作权,只要你点一点手机,隐患排查、作业审批、违章处罚、统计分析、领导监管等全动态管理!

观摩现场,一边是应接不暇的高精尖建造技术,另一边是参观者的好奇与疑问,“这么高大的空间建筑,它的空调系统如何才能达到品质体感?”

“传统风口会有送风死角,空间内温度和湿度不均匀,会减弱人体舒适感。”中建安装三中心总工程师李世影介绍着团队的“智造”成果,“通过与高校合作研发并实施的大空间室内气流组织模拟,可模拟气流运动轨迹,精确控制室内每一个点的风速、温度、湿度和二氧化碳含量,让参观者感受到高品质的舒适感。还可分析不同环境下空调系统运行模式,后期运维绿色节能。”

中建安装的匠心智造、对高品质的卓越追求让来自北京的参观者陈先生赞不绝口,同时他也提出了疑问:地下室主机房作为整个场馆的“动力能源站”,如何确保高质高效的建造?

展示区屏幕上播放的地下室主机房内,如“彩虹”般排列美观的设备管线吸引了观摩者驻足观看。

“BIM+装配式建造”通过BIM建模,根据运输吊装等现场实际条件进行精细化模块拆分,并发送预制厂进行场外预制,工厂预制自动下料,通过自动焊接机器人进行焊接,在预制厂进行模块拼装,最后运至现场进行模块装配,保证极小的工作误差和美观度,工期能缩短30%,人员用工节约40%。这种建造模式在中建安装参建的敦煌国会中心、深圳会展中心、中国尊、青岛海天等项目被深度应用。

在全球最大的会展中心深圳会展中心1600平米的冷冻机房,中建安装团队通过BIM+装配式建造,在15天内就完成现场装配,从设计、工厂预制到运输装配只需1个半月,现场无焊接,既节约工期、提高建造质量,又减少了焊接刷漆等造成的施工污染。

在青岛海天中心项目,中建安装配套的装配式加工厂内对原材料进行抛丸防腐、切割焊接,按照BIM模块分割,生产出各种部件和设备实体模块,运输至现场后只需拼接组对。通过BIM深化设计,为业主增加了两千多平米的销售面积,销售额提升了1亿多元。

在三中心项目装配过程中,考虑到传统的装配化模块、管道吊装工艺耗时耗力,中建安装团队研究决定采取新的装配方案:利用创新研发的管道装配升降平台,实现整体提升管道与支架的装配,将原本电动葫芦等传统吊装工艺改为将组装好的模块用管道装配升降平台整体同步提升的工艺。深化设计效率、优化施工流程、创新装配方法,这些“独门绝技”让参观者大饱眼福。

这一项项“智造”成果的背后,凝聚着中建人的坚守与拼搏,在宣讲宣传环节,中建安装的建设者们讲述了与祖国共成长的故事,展现了爱国奉献、圆梦奋斗的家国情怀,当观众退去,那些建筑背后建证奋斗、筑梦丝路的身影,更令人动容……

建证奋斗:军魂匠心 筑梦丝路

建造工期由常规的2年压缩为7个月!

听到7月底要完成竣工验收时,倪琪昌和他的项目团队面临着空前的压力。“使命必达,说到就必须做到!”中建安装三中心项目经理倪琪昌鼓励大家。酷夏挥汗如雨、寒冬风餐露宿,白日沙尘满面、夜晚挑灯鏖战,就是中建安装三中心建设者们最真实的写照。

“姐,你身上总是香香的,哪像我总是一身汗味”,去年刚毕业的给排水技术员王雅洁羡慕地说道。“每次回宿舍,都会被开玩笑说,先把澡洗了,把鞋放外面再进来!”作为项目上鲜有的女技术员,和其他女孩一样,王雅洁也想拥有白皙的皮肤,香香的头发,但工程的重任迫使一个初出茅庐的女孩儿快速的成长蜕变。

王雅洁负责国际会议中心的虹吸雨水系统,每天她都要克服恐惧爬上50米左右的钢架核查安装的管道数量和形成系统,及时跟进现场施工进度。当图纸和实际雨水斗的预埋做法有偏差时,她就反复查图集,请教有经验的同事和工人,半夜12点的现场或办公室总能看到她认真的背影。

强度如此大的工作并没有使这个95后“小黑妹”退却,乐观开朗的她脸上总是阳光明媚,从认清各种设备材料到计算工程量,从写技术方案、做交底到现场脚手架收方,从最初面对陌生人无法开口,到学会与各参建方沟通合作,王雅洁正一步步靠近自己入职时定下的目标:“我要成为一名技术全面的项目总工,虽然还差的很远,但我会不断挑战、战胜自我”。

刘译博是国际会议中心生产经理,这个被业主监理亲切称为“小斑马”的90后小伙负责现场生产协调,现场交叉作业多、高峰期作业人员达五千人,永远充满活力和干劲的他日夜奔跑在施工现场,生病了也只是默默吃点药应付,“小斑马”每天的运动步数至少三万步,相当于半个马拉松里程。

2月14日,为配合土建完成现场三个夹层的空调机房地面辅助楼板施工,业主下午3点开会,要求当晚完成所有穿越夹层空调机房辅助楼板的100多个异形套管全部预留预埋,原本10天才能完工的任务一晚上就得完成怎么办?刘译博立刻组织施工班组负责人进现场巡检部署,发现缺少大量制作套管的钢板后,联系供货商将所需材料运至现场,连夜组织工人和吊车机械完成了套管的制作安装吊洞。

在这里,发生在深夜的故事还有很多……

“铁娘子”冯岩2018年冬天来到丝路会议中心负责暖通专业,性格内向的她每天都要去现场协调解决很多问题,经常加班到深夜,工作安排不下去时,她总是耐心劝导,找到工人到底在急什么,再帮助其解决。“刚做了手术后不久就返回工作岗位,孩子4个月后就没管过她,我这个妈妈很不称职,多亏了家人的理解和支持。其实同届的女生都转岗了,我还是舍不得,趁年轻努力奋斗吧。”

工程人是平凡朴实的,生活上他们可以含糊,但匠心品质却从不含糊。

会议中心地辐热面积近8万平米,工期仅25天,现场上万名作业人员,还大面积堆放着工程材料,对地辐热施工来说是个难题。

负责地辐热及给水管道施工的赵伟,他的“绝招”是“品质”。

“协调场地、清理现场、隐蔽验收……缺人就自己去搬运材料、清理垃圾。最难的时候,是现有铺设材料无法满足实际需要。规范要求伸缩缝宜采用聚苯乙烯泡沫板,而现场实践发现在混凝土中把泡沫板立起来基本不可能。”怎么办?在试验了几十种材料后,终于发现采用PVC线槽作为分隔缝,既省时省力、节约成本,又能保证品质和功能,还加快了现场的进度,最终获得了业主和监理的好评,解决了这个大难题!

施工现场既有火花四溅的创新智造,也有迎难而上的执着向前。

由于金属屋面已施工完成,无法使用吊车将220台风机直接吊运至屋面,90后工程部经理高健在勘测现场后,决定使用卷扬机通过井道将风机提升至屋面,吊至屋面后没有运输路线,他就用槽钢搭设运输路线,再用8条倒链将设备倒运至安装位置。

进场的162台空调机组需分400多段分批进场,项目团队24小时不间断使用吊车、卷扬机以及大量人工进行倒运,最终20天就完成了风机和空调机组的运输及安装工作。

虽离家只有半小时车程,睡袋却成了办公室的标配,饱满的一天总是以沙哑的嗓音结束,但看到即将竣工的庞然大物,大家心里满满的自豪。

坚守奉献、科学统筹、迎难而上、奋斗圆梦……与祖国同成长、与企业共发展,这就是“使命必达”背后的军魂,这就是“大漠精神”背后的匠心!

建证未来:“BIM+装配式建造” 撬动行业变革

随着信息化技术在建筑领域的不断深入,BIM技术作为建筑工业化的有力支撑,在项目精细化管理、节约人工和材料、提质增效等方面的应用价值日益显现。

在西安三中心项目,有一群平均年龄不到30岁的年轻工程师们用创新和智慧拓展着幸福空间。

BIM事业部负责人王保林在电脑上演示着错综复杂的管线排布,精确模拟着施工建造流程。这个有着7年深化设计工作经验的90后带领他的BIM团队先后经历了敦煌国际会议中心、西安地铁、西安三中心等重大项目,取得了中建安装支吊架布置系统、中建安装机电设计系统等4项软件著作权并申请国家发明专利。

性格腼腆的王保林谈起工作时却神采飞扬,“三中心项目所有机房有211种模块详图,有的模块长度达9米,有的模块重达28吨,且吊装条件不同,设计、预制、运输等环节都需统筹考虑,如何才能确保所有的模块都能精准的预制、高效的运输和顺利的组装?这让我们犯了难。”

绞尽脑汁琢磨了几天后,王保林作出了一个大胆的决定:创新将化工单线图引入BIM中,这种出图方式不仅能够直观的反映管线空间走向,还能体现准确的尺寸信息,它绘图效率高,读图难度低。为了进一步加快出图效率,他带领团队一头扎进模块切割工具、模块出图工具的开发中,熬红了眼睛,升高了发际线,磨刀不误砍柴工,有了创新的法宝,最终原本需要一个月才能完成的模块详图仅用了一周就全部完成了。

艰难困苦,玉汝于成。多少个日夜,王保林和同事们穿梭在漫天尘土的工地论证技术方案,奋战在夜深人静的办公室攻克技术难题。

“我发现传统支吊架建模效率太低,需通过手动计算支吊架型号,能否开发一款支吊架插件程序来提升选型的准确性和建模的效率?”王保林用了一个月自学软件开发,摸索编程,10天就成功研发了支吊架布置软件,并在实践过程中不断优化,该插件可使原本所有手动工序通过一键自动完成。

之后,他又带领BIM团队陆续开发出一键出图、一键翻弯、一键对齐、一键开洞等功能的BIM插件,研发的模型审查插件可自动审查是否符合规范和设计要求,并自动完成模型修改,研发的电缆快速建模及电缆算量插件、焊缝二维码及焊接管理平台、BIM高精度族库平台功能强大,大大提高了工作效率。

项目BIM负责人彭瑞恒回忆,复杂的装配条件对装配工艺提出了超高要求。就如同搭积木,积木太大,则运输吊装难度大;积木太小,则装配效率低。如何根据实际选择“积木”大小和搭建方式?这群“小牛犊”们迎难而上,经过反复论证,像吊装条件较好的展览中心冷冻机房,采用大模块整体预制吊装;像空间狭小的会议中心冷冻机房,则采用小模块预制,整体提升组装;像运输难度较大的会议中心泵房,则采用更为灵活的小部件组装。

如今,西安三中心项目随处可见“智慧建造”的影子。共享发展机遇,共创品质未来。中建安装西北公司经过多年的探索实践,形成了一套较为完善的BIM应用体系,独立完成了十多个软件功能的开发,积累了大量的机电族库,建造了一大批品质工程,也培养了一批懂技术、懂施工、懂软件开发的复合型专业人才。

中建安装党委副书记、总经理周世林表示,智慧建造撬动建筑行业变革,中建安装将继续坚持科技创新和管理创新,推动安装行业转型升级和企业高质量发展,打造更多有影响力的精品工程、绿色工程,为“一带一路”建设贡献中建智慧和安装力量。

大漠黄沙,酬凌云壮志,军魂匠心,筑丝路辉煌。从酒泉卫星发射中心到敦煌国际会议中心,从西安综合管廊到幸福林带,从地铁到污水处理厂,中建安装深度参与“一带一路”建设,企业发展与时代进步、建设者成长同频共振,用开放包容、合作共赢的丝路精神建证着丝绸之路的复兴,续写着新丝路辉煌。(文/洪彦)